Saya bukanlah orang yang biasa Anda sebut sebagai investor berisiko tinggi. Sementara semua orang mencoba menemukan Amazon berikutnya dengan harga 10 sen per saham, saya mencari inefisiensi pasar yang secara artifisial menurunkan harga perusahaan yang membuat dan menjual barang yang dibutuhkan semua orang.
Saya pikir ini karena saya belajar tentang berinvestasi pada waktu yang hampir bersamaan dengan saya belajar cara bermain poker. Dalam kedua pengejaran tersebut, saya segera menyadari bahwa saya bukan penjudi, saya seorang penggiling. Saya tidak ingin menutupi banyak kerugian berisiko dengan satu kemenangan besar dan berisiko. Sebaliknya, saya menunggu waktu saya, membaca tabel, membangun taruhan saya, dan menunggu satu kesempatan di mana saya bisa menyerang. Lalu saya mengambil keuntungan saya dan memuat ulang raja89.
Strategi ini meluas ke bagaimana saya beroperasi sebagai pengusaha. Saya suka menganggap diri saya sebagai pembunuh pemula. Saya tidak membangun perusahaan untuk mengumpulkan banyak uang, membuat penilaian gila, lalu berharap untuk mendapatkan uang sebelum jatuh. Saya membangun perusahaan berdasarkan inefisiensi pasar, dan saya menghabiskan waktu mencari peluang, bukan akselerator.
Ketidaksukaan saya pada risiko membuat saya berhenti berinvestasi di startup, karena saya tidak bisa berlangganan model modal ventura yang menutupi 10 kerugian dengan satu kemenangan besar. Bukan berarti, sebagai pengusaha, saya tidak akan menerima investor. Tetapi saya telah belajar bahwa saya seharusnya hanya mengambil investasi, dan semua risiko yang menyertainya, jika benar-benar diperlukan. Karena saya masih bermasalah dengan menjadi salah satu dari 10 pengusaha yang didirikan hanya untuk kalah.
Anda harus berpikir dengan cara yang sama saat Anda membangun startup Anda. Anda tidak boleh berjudi, terutama ketika kemungkinannya 10 banding 1. Anda harus menggiling.
Jangan mengikuti sistem
Salah satu hal pertama yang harus saya ajarkan kepada pengusaha baru adalah bahwa tidak ada sistem untuk sukses. Tidak masalah jenis perusahaan apa yang Anda mulai, pelanggan yang menjualnya, atau titik harga produk. Jika pengusaha mengikuti sistem atau template atau daftar periksa, startup akan gagal atau, paling banter, mandek.
Alih-alih mengkhawatirkan beberapa rencana yang telah ditentukan sebelumnya, Anda harus memecahkan masalah.